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Training: Governance, Risk & Compliance, Security

RC115 IT-Risk-Controlling

 

Kurzbeschreibung (short description):
RiskNet Partner Logo In dem Seminar RC115 IT-Risk-Controlling erhalten Sie einen generellen Ein- und Überblick in praxiserprobte Controlling-Konzepte und Controlling-Methoden im Bereich der Informationstechnologie. In vielen Fallstudien und Beispielen lernen Sie von einem praxiserfahrenen Trainer Methoden und Instrumente, um das neue Wissen konkret umzusetzen.
Zielgruppe (target group):
Der Workshop RC115 IT-Rik-Controlling ist ideal geeignet für:
  • IT-Führungskräfte und IT-Projektmanager
  • Controller, die im Bereich der Informationstechnologie tätig sind
  • Mitarbeiter im IT-Controlling, in der Kosten- und Leistungsrechnung

Voraussetzungen (requirements):
Um den Kursinhalten und dem Lerntempo des Worskhops RC115 IT-Rik-Controlling gut folgen zu können, sind Grundkenntnisse und Erfahrungen im Bereich der Betriebswirtschaft nötig.
Ziele (objectives):
In dem Seminar RC115 IT-Risk-Controlling erhalten Sie einen fundierten Überblick über praxiserprobte Controlling-Konzepte und Controlling-Methoden im Bereich der Informationstechnologie. Allgemeine Controllingziele sind die Schaffung von Strategietransparenz, Ergebnistransparenz, Finanztransparenz und Prozesstransparenz über den IT-Einsatz und IT-Investitionen.
Sonstiges (miscellaneous):
Dauer (duration): 2 Tage
Preis (price): 1190,- Euro zzgl. MwSt.

Eine Druckansicht dieses Workshops finden Sie hier.
Termine (dates):
Termine auf Anfrage.
Falls Sie einen Terminwunsch für diesen Workshop haben, werden wir dies gerne für Sie prüfen!
Inhalte (agenda):
  • Grundlagen des Controlling: Regelkreise, Relevante Kennzahlen, IT-Kostenarten, IT-Kostenverrechnung, Kennzahlensysteme, Benchmarking

  • Strategisches und operatives IT-Controlling: Methoden und Instrumente

  • Die vier Handlungsfelder des IT-Controllings:
    • Portfolio-Controlling
    • Produkt-Controlling
    • Infrastruktur-Controlling
    • Projekt-Controlling

  • Integration des IT-Controllings in das unternehmensweite Controlling

  • Outsourcingstrategien

  • Fallstudien und Umsetzungsbeispiele